2016年7月16日至17日，为期一天半的瑞家半年度销售工作总结暨表彰大会在钦天大酒店圆满落幕。瑞家集团董事长朱旭林先生、瑞家智能家居总经理范小冲先生、智能家居销售部、市场部、各分公司、集团公司各部门负责人参加了本次会议；会议总结了2016年上半年取得的成绩及存在的问题，部署下半年的工作任务，对优秀员工进行了表彰。 

会议伊始，市场部、销售部、株洲分公司、武汉分公司负责人对上半年的工作指标达成情况进行了细致的总结，对不足之处进行了分析并提出建议，对下半年重点工作进行了规划。

根据各部门的总结计划及公司的战略规划，范总对各部门2016上半年的工作进行了肯定及鼓励，明确部署下半年销售目标及推进计划。同时分别对产品整合、市场情况、销售、客户在销售环节中遇到的问题进行了仔细的分析。会上，范总围绕销量、利润、管理提升、五个计划的实施推进，全面展开战略布局，针对一增二提三控进行了详细的分析和工作部署，提出从源头预防和解决问题，明确思路、真抓实干，提升全员价值，落实下半年工作计划等多项重要举措，使实现2016年下半年销售目标的达成具体思路更加清晰。

伴随着全场热烈的掌声，公司对上半年业绩优秀的员工进行了表彰。由总经理助理陈中干先生宣读了公司表彰决定。范总为公司带来新的业绩增长的的10位优秀员工颁发了 “新客户开发奖”，朱董为上半年销售业绩突出的的21位优秀个人颁发了“业绩奖”。一分耕耘一分收获，公司表示，在公平公正的环境下充分发挥自己的能力，公司将赋予每位员工无限的成长和发展空间。 

 

最后，朱董做了战略性的总结讲话，首先朱董代表公司对半年来辛勤付出的所有同事表示由衷的感谢。随后他从销售布局、营销策略等方面分析了大平台的经营模式，强调全员做事必须：目的要明确，理解要透彻，沟通要到位，执行要有思路。要全面承接公司战略，敢于执行，敢于担当。同时，朱董对全体员工提出了殷切的期望和要求，希望员工以诚信为本，抱以敬畏之心做好每件事情，倡导全员与瑞家携手同行。为完成瑞家十年战略规划而并肩作战，共同谱写瑞家的辉煌！

通过此次会议，我们及时总结经验、发现不足，明确2016下半年的工作指标和自己发展的方向。2016下半年，希望团队成员在既定目标和战略的指引下，全面贯彻执行公司的发展战略目标，真抓实干，再创辉煌，续写华章！